2月6日，广汽集团在番禺总部召开广汽集团高质料发展大会暨一季度开门红动员会。广汽集团党委布告、董事长、总司理冯兴亚在大会上提倡：2025年广汽集团要塌实激动“稳合股、强自主、拓生态”三大重心任务，用好“转型、变革、重构”三大关键举措。

　　这是冯兴亚就任广汽集团董事长之后初次了了勾画出广汽集团畴昔发展的具体蓝图。

　　刚刚当年的2024年，国内汽车行业十老实卷，广汽集团分娩操办遭逢了前所未有的挑战，但仍交出了一份可圈可点的收货单：

　　——落幕全年产销191.7万辆和200.3万辆，企稳国内车企第一梯队；

　　——马来西亚CKD工场和广汽埃安泰国工场顺利建成投产，协同出海体系初步成型，出口领域告捷进步10万辆台阶；

　　——广汽集团自研的因湃电板、锐湃电驱等关键中枢零部件量产搭载，全固态能源电板研发得回量产关键技巧冲破；

　　——流畅推出4款高阶智驾新能源车型，最初将高阶智驾和大模子技巧普及到15万元级；

　　——发布了全新飞行汽车品牌GOVY和第三代具身智能东谈主形机器东谈主GoMate。

　　2024年，广汽集团发布三年“番禺活动”，总部合座搬迁至番禺，塌实有序激动自主品牌一体化运营。

　　冯兴亚默示，2025年广汽集团将鉴定沿着三年“番禺活动”的旅途打算，以二次创业的决心和派头，收拢用好一切成心要求，开足马力、接力前行，全力挑战落幕年度产销同比增长15%的业绩斟酌看法。

　　2025年自主品牌要进步百万辆大关

　　冯兴亚默示，推动高质料发展要细化落实到“稳合股、强自主、拓生态”这三大中枢任务上。

　　针对自主品牌，冯兴亚提倡要全面布局增程、插混、纯电等主流新能源能源模样，在2025年要推出7款全新车型，全力打造明星爆款，带动和守旧自主品牌全年稳步进步百万辆大关，并挑战落幕大自主盈亏均衡，力图到2027年落幕自主品牌产销量冲破200万辆。

　　2024年，广汽自主品牌销量约为79万辆，这意味着广汽集团对2025年自主品牌销量增幅设定的看法荒谬了25%。

　　关于合股品牌，广汽丰田要塌实激动“聚变2030”策略引申，紧扣三年内重回百万台的看法，从产物、操办、体制等多个维度辩论构造改良，从根底上培植企业竞争力；广汽本田要激动“蕴新智远”策略转型斟酌，加速智能电动化转型。

　　生态拓展方面，冯兴亚指出，对内要聚焦整车主业，作念实作念强研发、零部件、商贸与出行、能源及生态、外欧化、投资与金融等板块，努力培植对集团整车主业和发展大局的策略扶直度和孝顺度。对外则要容身湾区、着眼民众，拓展政产学研用各路一又友圈，营造共生共荣发展好生态。要发达“链主”企业作用，任意汇聚产业资源，聚焦“新四化”领域关键中枢技巧更始和产业哄骗，打造自主可控的产业链，带动酿成智能网联新能源汽车产业集群。

　　力图在三年内踏进民众智能驾驶第一阵营

　　冯兴亚合计，现时智能网联新能源汽车产业变革已插足淘汰赛阶段，广汽集团要坚持不懈地朝着电动化、智能化的标的加速策略转型。

　　一方面要将策略资源高度聚焦，全力攻克关键中枢技巧，加速全固态电板征战量产、下一代锂金属电板等前沿领域的研发更始与产业哄骗布局，筑牢从矿到桩的能源生态链，接续沉稳培植电动化领域的中枢上风。

　　另一方面，扶植引申智能化转型专项攻关机制，推动自研智能驾驶产物技巧快速迭代升级，力图在三年内踏进民众智能驾驶第一阵营，让广汽在民众智能网联新能源汽车市集竞争中占据成心位势。

　　“让听得见炮火声的东谈主招呼炮火。”冯兴亚默示，广汽集团要聚力打造操办型总部，以IPD导入与数字化变革为牵引，激动历程、组织与有斟酌机制等方面的深度变革与再造，酿成历程型的组织能力体系，激动引申集团二次混改，进一步培植市集化运作水平。

　　按照三年“番禺活动”部署，广汽集团将接续激动自主品牌一体化运营落实落地，从产物与技巧更始、分娩制造变革、营销与工作方法重塑等领域入部下手，对自主品牌进行全场所、深档次的业务重构，酿成高效协同的一体化业务运作体系。

　　冯兴亚指出，要握好与华为配合等紧要神色引申买球下单平台，探索激动新式配合发展之路，为广汽可接续发展注入新动能。